Van local player naar internationaal succes

Think local, act global. Een bewezen succesformule is niet zelden óók voor het buitenland geschikt...

Is onze strategie nog van deze tijd?

De wereld draait door, snel en jachtig. De samenleving verandert in hoog tempo...

Acquisitie of startup?

Groeien kan langs verschillende wegen. Welke marsroute past het beste bij úw onderneming?...

Concrete aanbevelingen - zinvolle oplossingen

Als adviseur sta ik CEO’s van familie- en MKB-bedrijven bij in het verder ontwikkelen van hun business. Niet door vuistdikke rapporten te schrijven. Wél door concrete aanbevelingen te doen en door efficiënt te sparren met directieleden. Ik reik zinvolle oplossingen aan, inspireer en stel de juiste expertises beschikbaar. Zo krijgt u de voorsprong die in de praktijk beslissend kan zijn.

visual

Doelgerichte, deskundige begeleiding op directieniveau

Voorsprong adviseert CEO’s en directies van MKB en grotere familiebedrijven over de meest relevante, businessgerelateerde succesfactoren. Ik luister, analyseer, denk mee en breng mede richting aan. Concreet en realistisch.

Doe een beroep op Voorsprong in de volgende situaties:

Strategie bepalen, bijsturen en aanscherpen.
Nieuwe bedrijfsactiviteit initiëren, uitbouwen en consolideren.
Acquisitie, overname of fusie: ondersteuning en advies.
Lange termijn marsroute uitzetten om commercie scherper te krijgen.
Toekomstvisie bedrijf ontwikkelen: consequenties helder maken voor omstandigheden, organisatie en governance.
Behoefte aan een sparringpartner bij (strategische) beslissingsprocessen.
Generatietransitie binnen de onderneming; behoefte aan vertrouwde raadgever.
Grenzen verleggen: export, vestigen in het buitenland, internationaliseren.

Samen aan oplossingen bouwen

In bedrijfsvraagstukken bestaat dé oplossing vaak niet. Daarom kijk ik naar wat echt nodig is – en zorg ik in nauwe samenspraak met u dat de juiste oplossingen gaandeweg ontstaan. En dat deze het draagvlak verwerven wat nodig is om ze in de praktijk succesvol toe te passen. Oók wanneer emotionele processen binnen het (familie)bedrijf van invloed zijn – hetgeen niet zelden voorkomt.

In Voorsprong vindt u een betrouwbare raadgever, met bewezen ervaring op de bovengenoemde aandachtsgebieden. Een trusted advisor die mikt op blijvend resultaat, waardoor een doeltreffend bedrijfsbeleid gestalte krijgt. Snel als het moet – maar steeds met een nadruk op zakelijke continuïteit.

De juiste specialisten

Daar waar andere disciplines relevant zijn voor uw situatie (zoals bij juridische, fiscale of organisatorische aspecten en kwesties rond toezicht en bestuur) begeleid ik u naar de juiste externe adviseurs met specialisaties in die vakgebieden.

Laagdrempelig, 1-op-1 advies. Praktisch en zonder poespas.

Voorsprong hanteert als uitgangspunt dat (familie)bedrijven het meest zijn gebaat bij zakelijk advies. Letterlijk en figuurlijk. Mijn werkwijze bestaat daarom niet uit zwaar opgetuigde adviestrajecten en vuistdikke rapportages, maar begint bij een oriëntatie op het vraagstuk. Een beknopte analyse van onderneming, marktpositie en andere omstandigheden.

visual

Kansrijke toekomst­strategie

Vanuit dat vertrekpunt bouw ik met u aan concrete oplossingen. 1-op-1 en desgewenst in breder verband. In veel gevallen zijn de antwoorden, latent of meer ostentatief, in de eigen organisatie al aanwezig. Ze moeten ‘boven water getild’ worden, om vervolgens in de juiste vervolgstappen een vertaling te vinden. Zo creëren we samen kansrijke strategieën met volop toekomstperspectief.

Geen poespas - dat werkt heel efficiënt

Vaak kunnen, curatief of preventief, in korte tijd direct stappen vooruit worden gezet. In andere gevallen vergt een koersverandering, strategie-update of implementatie van new business een wat langere adem. In alle gevallen is de propositie van Voorsprong een praktische aanpak zonder poespas. 
‘Lean & mean’, want dat werkt heel efficiënt. En: wel zo prettig.

Breed netwerk van deskundigen

Voorsprong adviseert, begeleidt en coacht uitsluitend over/op onderwerpen waarvan veel kennis aanwezig is en waar een surplus aan ervaring mee is opgedaan. Zijn andere vraagstukken aan de orde, dan verwijs ik graag door naar een specifieke deskundige. Mijn brede netwerk bestaat onder andere uit gespecialiseerde dienstverleners, commissarissen en investeerders. Zo kunt u steeds rekenen op de beste ondersteuning.

Voorbeelden uit de praktijk

Elegante exit voor de grondlegger?

Voor iedere grondlegger van een bedrijf komt het moment om een stapje terug te doen en het stokje aan de volgende generatie over te geven. Echter, het is wél handig om alle inzichten en expertise van de oprichter ‘achter de hand’ te houden, zonder dat het nieuwe ontwikkelingen vertraagt. Een elegante exit is dan de oplossing – eentje waarmee zowel de familie als het bedrijf vooruit kunnen. Hoe pakt u dat aan?

Van local player naar internationaal succes?

Think local, act global. Een bewezen succesformule is niet zelden óók voor het buitenland geschikt. Zo worden (familie)bedrijven wereldspelers en verlegt men grenzen die eerst niet te slechten leken. Uiteraard moet dat wel heel zorgvuldig gebeuren. Met kennis van zaken en een feilloos gevoel voor de juiste verhoudingen. Zakelijk én persoonlijk. Een internationale marsroute uitzetten zonder onnodig risico’s te lopen? Samen nieuwe werelden ontdekken? Het kán!

Is onze strategie nog van deze tijd?

De wereld draait door, snel en jachtig. De samenleving verandert in hoog tempo. Aardverschuivingen in consumentengedrag en afnemersverwachtingen zijn aan de orde van de dag. Als (familie)bedrijf wilt u daarom nieuwe stappen zetten. Maar welke dan precies? En hoe? De oplossing is vaak het resultaat van een doelgericht sparringproces, waarbij (on)mogelijkheden, kansen en bedreigingen helder in beeld komen. Hierdoor ontstaat een kansrijk lanceerplatform voor nieuw zakelijk succes. Een nieuw perspectief, dat meebeweegt met het ritme van vandaag.

Acquisitie of startup?

Groeien kan langs verschillende wegen. Welke marsroute past het beste bij úw onderneming? Als trusted advisor voor de eigenaar/CEO fungeer ik als proactief klankbord bij de ontwikkeling en implementatie van groeistrategieën. Innovatie, nieuwe ontwikkelingen en het munten van toekomstkansen gaan soms hand in hand met aanpassingswensen op het gebied van managementstructuur, managementstijl en marktbenadering. In alle gevallen kunt u rekenen op mijn aandachtige begeleiding – en op een vruchtbare dialoog.

Robert Voors

Bedrijfskundige met een brede achtergrond en expertise. Deed zijn MBA studie aan de Henley Business School, werkte voor Coopers & Lybrand, SNS Bank, ING Bank en de Faber Halbertsma Groep. Volgde het PMD programma aan Harvard Business School, vervolgens de PGO Management Consultant aan de VU, en werd een zelfstandig bedrijfsadviseur in opdracht van CEO’s/directies/eigenaars van MKB- en (vooral) grotere familiebedrijven. Robert is een ‘hands on’ sparringpartner en trusted advisor, gewaardeerd klankbord, kritisch meedenker en mediator tussen generaties.

“Oplossingen voor familiebedrijven liggen vaak binnen handbereik. Maar je moet ze wél ontdekken. En weten hoe je er slim gebruik van maakt. Dat gaat gemakkelijker als een vertrouwde, externe adviseur met je meedenkt. Uiteraard discreet. En altijd: heel doelgericht. Ik doe dat met inzet en plezier.”

Ik kom graag met u in contact!

Een nader kennismakingsgesprek plannen? Heeft u vragen over mijn werk?
 Stuur mij een e-mail en u krijgt zo snel mogelijk antwoord.
Bellen mag natuurlijk ook: +31 344612865

Voorsprong B.V.
Kniphoek 2
4116 BX Buren
The Netherlands

visual